公司簡介 人才理念 英才招聘 企業文化
                人才領先戰略

                實施“三位一體”人才體系,保戰略目標實現

                • 經營管理

                  構建具有國際化背景、德才兼備的經營管理人才

                • 專業技術

                  培育瞄準行業前沿、創新鉆研的專業技術人才

                • 職業技能

                  打造精益求精、高素質高技能的職業技能人才

                用人機制:賽馬不相馬

                “能者上、平者讓、庸者下”的優勝劣汰評價機制

                “公平、公開、公正”的用人環境

                用人所長、人崗匹配導向的內部人才市場

                人才池

                競爭崗位
                (競聘、內聘)

                任期述職
                (試用期、考察期、聘期)

                H型職業
                生涯通道

                跨公司人才流動
                培養獎勵

                任期資格評價
                (職級管理))

                人才激勵體系

                建立以 “價值貢獻”為核心的激勵體系,圍繞價值創造、價值評價、價值分配,建立和完善短期、中期、遠期“三位一體”的全員激勵機制,讓員工分享公司經營發展成果。

                • 長期激勵股權激勵
                • 中期激勵EVA分享
                • 短期績效年度績效
                人才發展環境

                權益保障促和諧:讓員工快樂工作,有獲得感、安全感、

                幸福感,促進企業和諧發展

                和諧企業
                權益保障

                安全權益、申訴權益、
                民主權益、知情權益
                合同權益 健康權益 薪資休假權 社會保障

                管理學院簡介 HENGTONG UNIVERSITY

                亨通管理學院,成立于 2014 年 6 月,以“成為亨通管理干部的搖籃和亨通戰略的 助推器”為使命,提煉亨通實踐,傳播亨通文化,培養領軍人才,支撐亨通戰略目標的實現。 秉持“訓戰結合,從戰爭中學習戰爭”的理念設計與交付學習產品與解決方案,賦能于人以 驅動業務發展。致力于營造學習型組織氛圍,創建穩定的學習生態圈,推動管理創新與組織 變革,成為業界企業大學標桿品牌。

                管理人才培養體系

                堅持人才資源是第一資源,人才是創新第一動力基本理念,貫徹新時代亨通管理人才具備的五種思維和七大能力的素質標

                準,圍繞 “在崗提升”、“新晉轉身培養“、“后備培養”三大類人才培養項目開展,具體如下:

                針對現任管理人才,重點根據管理人才職級管理辦法和任職資格評價標準,用人部門根據崗位勝任力對管理人才進行相關培養安排;管理學院毎年度協同各職能中心條線,圍繞公司三大平臺管理和各模塊管理,制定專業管理模塊的管理知識、經驗沉淀培訓硏討計劃,幫助管理人才提升崗位能力、改進團隊績效的同時,學會提煉、沉淀和傳承組織經驗。

                為幫助新晉管理人員熟悉新角色的定位,明確崗位勝任要求和業績目標,通過開展導師制培養、系統的崗前培訓和有效的任前管理實現高質量的“轉身”培養,快速提升績效表現以達到組織的要求,促進組織與團隊健康發展。

                根后備管理人才任用發展的需要,選拔范圍內優秀管理后備,開展領導力培養,包含啟航、護航、領航項目;各單位后備管理人才梯隊的培養目標是各單位關鍵管理崗位(如公司內部各模塊、各平臺負責人崗位)培養儲備成熟后備繼任人選。

                專業化人才培養體系

                圍繞H型職業發展雙通道,結合任職資格評價與職級管理體系,逐步建立起技術、專業、營銷、作業、事務五大系列人才成長賦能平

                臺,為亨通戰略落地提供持續有力的專業人才供給保障。

                • 管理系列
                  總裁級
                  總經理級
                  副總經理級
                  副總助理級
                  經理級
                  副經理級
                  主任級
                  副主任級
                • 技術系列
                  首席技術專家
                  首席工程師
                  資深工程師
                  高級工程師
                  主任工程師
                  工程師
                  助理工程師
                  技術員
                • 營銷系列
                  首席營銷師
                  資深高級營銷師
                  資深營銷師
                  高級營銷師
                  主任營銷師
                  營銷師
                  助理營銷師
                • 專業系列
                  首席管理師
                  資深專員
                  高級專員
                  主任專員
                  專員
                  助理專員
                  文員
                • 作業系列
                  首席技師
                  資深技師
                  高級技師
                  主任技師
                  高級技工
                  中級技工
                  初級技工
                • 事務系列
                  高級事務員
                  中級事務員
                  初級事務員
                國際化人才培養體系
                • 國際管培生

                  培養具有國際化視野,通曉多種語言(中國和當地國),具備跨文化溝通能力,懂業務、善管理的復合型海外公司管理人才。

                • 國際化儲備人才

                  培養具備一定國際化視野的復合型專業人才,作為支撐國際業務發展的國際化儲備人才。

                • 國際化后備人才

                  培養具有國際化適應能力和跨文化交際能力,掌握多元化團隊管理技能,具備國際業務相關實戰經驗的海外部門管理者。

                • 海外高管預備隊伍

                  培養具有國際商業敏銳度和全球化視野,具備全球化團隊領導能力和國際化運作能力的海外高層管理人才,作為海外公司條線分管領導以上高管崗位人選。

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